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TASE accompagne les entreprises du secteur de la construction à optimiser la gestion de leurs projets grâce à l’IA : collaboration, pilotage, génération de cahier des charges, suivi budget/planning…

Nos solutions s’intègrent à vos outils existants (Microsoft 365, Google workspace, votre CRM ou votre environnement BIM).

Bénéficiaires

  • Maîtres d’ouvrage
  • Bureaux d’architecture
  • Bureaux d’études
  • Entreprises générales
  • Directions de projet

Livrables

  • Pilotage de vos projets : budget, planning et devis consolidés en un seul écran (à partir de SharePoint, Power BI)
  • Rédaction assistée des cahiers des charges en mode collaboratif
  • Comptes rendus automatiques de réunion de chantiers
  • Relances automatiques et suivi administratifs
  • Gestion de rédaction, analyse et réponse aux appels d’offres
  • Extraction d’infos de BIM pour notes techniques

Bénéfices recherchés

  • Centraliser et synchroniser l’information projet
  • Fiabiliser le suivi budget & planning
  • Standardiser la production de  cahiers des charges
  • Automatiser les tâches répétitives 
  • Autonomiser progressivement les équipes

Prestations

Étape 1 : Identification des projets

  • Audit de vos processus de collaboration, de pilotage et de suivi
  • Repérage des tâches chronophages, récurrentes et inefficaces
  • Sélection de 1 à 2 cas d’usage prioritaires, choisis avec vous selon leur faisabilité et leur ROI

Étape 2 : Développement d’un POC

  • 1 à 2 cas d’usage IA priorisés avec vous
  • Cadrage des attentes en matière de données, d’outils et de gouvernance
  • Planification du POC : rôles, responsabilité & planning

Étape 3 : Déploiement à grande échelle

  • Industrialisation du POC sur l’ensemble des projets et des équipes
  • Assistants IA internes connectés à vos données, automatisations, connecteurs et tableaux de bord.

Étape 4 : Accompagnement et formation

  • Formation des équipes aux nouveaux workflows et aux assistants livrés
  • Documentation d’usage & procédures de reprise en main
  • Maintenance des agents : supervision, ajustement des prompts, màj des API/MCP.
  • Veille, contôle et évolutions pour mesurer l’usage réel et corriger

Envie d’optimiser la gestion de vos projets avec  l’IA ?
Parlons de votre diagnostic et de premiers projets pilotes.